為進一步加強醫院中層干部隊伍考核和管理，提升執行力和戰斗力，建設優秀管理團隊，譜寫醫院高質量發展新篇章，3月3日上午，我院召開中層干部述職匯報會，并對中層干部進行履職考核及述職評價。院領導、黨支部書記、中層干部、黨員和職工代表150人參加會議。會議由副科級干部龍啟明主持。
述職現場，來自各黨支部、科室的50名中層負責人用“數據”說話，以“實績”答卷，緊緊圍繞醫院發展中心任務，緊扣2022年科室年度工作目標完成情況進行匯報，述職內容客觀詳實、言簡意賅，既曬出成績，也剖析不足，提出改進思路，并對科室下一年工作提出思路對策和展望。
會上，黨委書記許瑋進行了總結講話。她表示，大家對此次述職高度重視、準備充分，體現了大家在思想上、行動上和方向上與院黨委決策部署保持高度一致，對大家所展示的工作成效與創新亮點予以高度認可，尤其被大家的心齊、認真、責任、擔當所感動，大家亮成績不浮夸、找問題不回避、談打算重務實，充分展現了中層干部作為醫院中流砥柱的銳意進取和精神風貌，述職評價更加強化了干部應為、實為、敢為的責任和使命，激發了干事創業的新活力。她就加強干部隊伍建設，將述職匯報會轉化為實干出彩落地見效的目標強調了三點意見：
一是要加強黨的全面領導，堅持黨建引領。提升政治素養，強化學習的緊迫感，始終堅持醫者精神，強化干部務實作風，打造風清氣正的干部隊伍，以務實高效的作風保障醫院良性發展，不斷提升為民服務能力。
二是要堅定醫院規劃目標，立足本職工作，用心謀劃勇闖佳績。要重點抓好以下幾個方面:第一，臨床、醫技要瞄準省市重點學科、三級綜合醫院專科技術項目水平找差距，明確本科室的發展定位，大力發展新技術；第二，要提升科室運營效率，各科室必須把工作量、工作質量、服務能力當作科室工作的重中之重，加強專科門診建設，加強門診住院一體化建設，科室對派出上門診的醫生要有所要求，想方設法拓寬病源，提升科室可持續發展的基本動能；第三，要抓好醫、教、研、管的協同提升，亟待提升科教意識和科教能力，按照直屬附屬醫院的科教能力要求，在臨床本科教學方面起好步、開好局。要健全完善科教管理機構、機制和設施設備，各教研室主任在健全師資隊伍、規范教學活動、提升教學質量方面要加強前瞻性思考。通過教學培訓與競賽，逐步形成加強主動學習、積極參與教學活動的意識，從而在全院不斷濃厚教學氛圍，將教學工作與醫療業務工作同落實，真正實現教學相長；第四，要切實抓好學術系列人才的培養與評選，促進人才成長成才，提升學科的發展后勁，多措并舉培育打造名醫、名科，聚力打造“三甲”醫院；第五，要切實抓好質量與安全，在現有的基礎上整改不足，持續改進，規范科室質量與安全管理小組的活動開展，開展好醫療警示教育，對不良事件、病例缺陷、糾紛案例等找原因談改進，確保全體醫務人員“不二過”。對質控考核細則要組織解讀、培訓學習，強化全員質控意識，遵循考核標準，規范醫療行為。
三是要保持清正廉潔，強化黨風廉政建設。切實履行“一崗雙責”，自覺把紀律和規矩挺在前面，遵守黨章黨規黨紀，嚴守紀律底線，永葆清正廉潔的政治本色，確保醫院大環境安全。
她號召，奮斗創造歷史，實干成就未來！站在新的起點上，要以只爭朝夕的精神，以打硬仗、闖難關的堅韌，以敢擔當、善作為的干勁，集中大家的智慧和力量，為實現“三甲”醫院而勇毅前行！
副科級干部龍啟明主持會議
部分代表述職圖
不積跬步無以至千里，勤勉不倦才有新氣象。展望2023年，醫院全體干部職工將以龍騰虎躍的干勁、敢入虎穴的闖勁、堅韌不拔的韌勁，書寫醫院高質量發展新篇章！
