為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力，2月17日下午，我院在行政樓二樓會(huì)議室召開學(xué)科建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，在家院領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記及臨床、醫(yī)技、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副院長陳虎主持。
醫(yī)院黨委書記許瑋在總結(jié)講話中首先肯定了在全院員工的共同努力下醫(yī)院近三年學(xué)科建設(shè)取得的成就，按照三級綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)學(xué)科設(shè)置齊全，成功獲批7個(gè)市級臨床重點(diǎn)專科、5個(gè)縣級重點(diǎn)專科，五大急診急救中心全面建成，五大資源共享中心基本落成；高層次人才自主引進(jìn)和柔性引才與人才培養(yǎng)方面也取得了良好成效，為學(xué)科發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力；服務(wù)內(nèi)涵不斷增強(qiáng)，新技術(shù)新項(xiàng)目的開展、教學(xué)層次的提升以及科研課題立項(xiàng)翻番、藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的啟動(dòng)，彰顯了醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的良好勢頭與發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r(shí)，許瑋書記也客觀指出了學(xué)科建設(shè)中存在的不足和挑戰(zhàn)，如對學(xué)科建設(shè)的基本要求和內(nèi)涵理解不到位、對學(xué)科的重視還不夠、學(xué)科人才結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、學(xué)科重點(diǎn)病種和手術(shù)關(guān)注度不足、跨學(xué)科融合程度不高以及學(xué)風(fēng)還不夠濃等。她提出了六點(diǎn)工作要求：一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展。著眼大局，統(tǒng)一思想，篤行致遠(yuǎn)，心懷壯志，堅(jiān)持醫(yī)教研管協(xié)同發(fā)展方向，全力推進(jìn)“三名”工程建設(shè)，樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院，引領(lǐng)醫(yī)院邁向更加輝煌的未來；二是要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)明確學(xué)科發(fā)展方向。制定醫(yī)院三年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，以提升學(xué)科競爭力為核心，在學(xué)科人才、學(xué)科平臺(tái)建設(shè)、學(xué)科技術(shù)水平以及省市縣重點(diǎn)學(xué)科等方面，明確提出建設(shè)目標(biāo)。在重點(diǎn)任務(wù)上，要繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢學(xué)科的領(lǐng)軍地位，打造特色專科，彌補(bǔ)學(xué)科短板，運(yùn)用MDT模式謀劃打造學(xué)科集群，建設(shè)診療中心；三是要堅(jiān)持臨床問題導(dǎo)向推動(dòng)學(xué)科技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步。敢做善為，準(zhǔn)確把握當(dāng)前學(xué)科發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)分析目前患者收治及轉(zhuǎn)診情況，明確下一步及亞專科發(fā)展的方向。科主任要切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)科建設(shè)第一責(zé)任人的重任，明晰科室現(xiàn)狀與學(xué)科定位，始終前瞻性地掌握本專業(yè)前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)，當(dāng)好學(xué)科的“領(lǐng)頭雁”，樹牢團(tuán)隊(duì)意識(shí)與梯隊(duì)意識(shí)，激發(fā)每個(gè)員工的學(xué)科建設(shè)力量；四是要堅(jiān)持人才強(qiáng)院為學(xué)科發(fā)展扎實(shí)根基。緊密結(jié)合學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，聚焦新院區(qū)搬遷，加強(qiáng)高層次人才的引培及科室內(nèi)部人才的培養(yǎng)。鼓勵(lì)員工以在職或脫產(chǎn)的形式提升學(xué)歷；五是要加大學(xué)科支持力度并形成醫(yī)院學(xué)科文化。醫(yī)院要人、財(cái)、物、設(shè)施設(shè)備等方面予以支持和保障并實(shí)實(shí)在在落地，在全院營造高度重視學(xué)科建設(shè)、人人都是學(xué)科的建設(shè)者的良好氛圍，鑄就學(xué)科建設(shè)的文化基石；六是要嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為學(xué)科發(fā)展保駕護(hù)航。求真務(wù)實(shí)，改善醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷，共同打造醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)先，醫(yī)療質(zhì)量過硬，醫(yī)療服務(wù)高效，科教能力突出的現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院黨委副書記、院長楊洲高度評價(jià)各科室主任學(xué)科建設(shè)匯報(bào)，同時(shí)指出匯報(bào)存在因時(shí)間限制內(nèi)容不全、未結(jié)合新院區(qū)等不足。他強(qiáng)調(diào)新院區(qū)對科室空間和設(shè)備投入的重要性，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化的目標(biāo)。他提出以下工作要求：一是完善管理體系，明確重點(diǎn)學(xué)科管理辦法、考核機(jī)制，重視績效，明確國考、省考及年度目標(biāo)導(dǎo)向；二是把人才引進(jìn)和培養(yǎng)作為核心，落實(shí)引才育人措施，重視留住人才；三是推動(dòng)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)調(diào)直屬附屬醫(yī)院在教育、科研方面的重要性，鼓勵(lì)參與碩導(dǎo)工作和科研課題；四是適應(yīng)政策改革，抓住醫(yī)共體發(fā)展和DIP支付政策改革帶來的機(jī)遇。
各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作與學(xué)科對科室負(fù)責(zé)人的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了具體工作要求。
部分科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)圖各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人從學(xué)科的人才培養(yǎng)與引進(jìn)，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展、優(yōu)化提升三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)等方面圍繞打算、路徑與目標(biāo)對未來一年計(jì)劃與三年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)，繪制學(xué)科發(fā)展藍(lán)圖。各職能科室就如何做好學(xué)科建設(shè)保障談支持舉措。
本次學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議為醫(yī)院未來學(xué)科發(fā)展進(jìn)一步指明了方向，明確了目標(biāo)，也為全院職工注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。相信在全院上下的共同努力下，醫(yī)院必將實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)的跨越式發(fā)展，為患者提供更高質(zhì)量、更加安全、更具效率、更有溫度的醫(yī)療服務(wù)。
